Riset pemasaran pasar furnitur

Share Tweet Pin it

Industri furnitur di Rusia adalah salah satu cabang terpenting dari kompleks industri kayu, yang menyediakan produksi barang-barang konsumsi yang vital.

Pasar modern untuk produksi mebel adalah pasar yang benar-benar baru, yang lahir pada tahun 2012. Dari 1 Januari 2012, Ruang Ekonomi Bersama (pasar tunggal) Rusia, Belarusia, dan Kazakhstan dibentuk. Sejak 22 Agustus 2012, Rusia telah bergabung dengan WTO. Pengurangan bertahap dalam bea masuk dimulai, dan pada 1 Juli 2014, peraturan emisi formaldehida pada tingkat E 0,5 diadopsi, Semua keadaan ini menghilangkan keunggulan kompetitif utama produsen furnitur Rusia, yang terdiri dari biaya bahan baku yang rendah dan biaya tenaga kerja yang relatif rendah.

Industri furnitur Rusia telah lama dilindungi oleh bea impor yang tinggi. Dan dalam ketiadaan persaingan, itu tidak berkembang dengan sangat efektif.

Pasar baru ditandai dengan persaingan yang tinggi antara produsen furnitur Rusia dan asing, serta perpindahan perusahaan kecil dari pasar Rusia.

Ada beberapa tahapan dalam pengembangan pasar furnitur:

1 - Hingga akhir tahun 80-an abad ke-20. Sebagian besar tenaga kerja manual, kualifikasi pekerja yang rendah, keausan fisik dan moral yang tinggi menyebabkan fakta bahwa parameter teknologi, volume dan kualitas furnitur yang diproduksi oleh perusahaan tidak memenuhi kebutuhan konsumen. Situasi ini diperparah oleh fakta bahwa tidak ada industri rekayasa domestik yang memproduksi peralatan khusus untuk industri furnitur.

2 - Awal tahun 90-an abad ke-20. Situasinya telah berubah secara dramatis. Banyak perusahaan bangkrut, perusahaan yang tersisa mengubah taktik dan strategi mereka. Ada banyak pilihan tidak hanya model furnitur, tetapi juga teknologi, bahan, komponen dari mana furnitur ini dapat dibuat.

3 - Periode dari 2000-2008. Pasar secara aktif berkembang, volume produksi mebel terus meningkat. Penjualan produk mebel meningkat setiap tahun pada harga saat ini dengan rata-rata 23%.

4 - Pada tahun 2009. Krisis global juga mempengaruhi industri furnitur Rusia. Harga naik, dalam hal nilai, penjualan di negara itu menurun. Dampak negatif pada industri furnitur memiliki faktor-faktor seperti: memburuknya kondisi kredit, perlambatan dalam konstruksi dan daya beli.

5 - Pada tahun 2010, pasar mulai pulih. Pada akhir tahun, produksi dalam negeri meningkat, begitu juga impor. Volume pasar telah berkembang ke tingkat sebelum krisis.

6 - Pada tahun 2011, volume pasar meningkat sebesar 11% dibandingkan tahun 2010 dan melampaui tingkat sebelum krisis. Segmen furnitur abu-abu secara aktif berkembang.

7 - Pada tahun 2012, tingkat pertumbuhan pasar tertinggi diamati. Negara ini telah meningkatkan volume pembangunan perumahan, sebagai hasilnya, volume produksi furnitur Rusia telah meningkat. Tetapi pada saat yang sama, pangsa impor murah di negara itu meningkat, yang menyebabkan meningkatnya persaingan.

8 - Menurut hasil 2013, negara mengalami penurunan dalam pasar produksi mebel, baik dalam nilai maupun dalam bentuk barang. Impor furnitur turun 1,6% dibandingkan dengan 2012, tetapi pangsa pasarnya 42,2%.

9 - Pada tahun 2014, impor meningkat sebesar 23%. Depresiasi rubel menyebabkan kepanikan konsumen dan sebagian dari permintaan furnitur pada tahun 2015 diwujudkan pada akhir 2014. Namun, karena pertumbuhan $ rate, harga pemasok asing telah berhenti menjadi kompetitif dan penjualan kepada orang asing itu sendiri menjadi tidak menguntungkan, terutama sehubungan dengan mebel kelas premium.

10 - Pada tahun 2015 - saat ini. Perubahan dolar menyebabkan peningkatan biaya furnitur sebesar 20-30%. Menurut analis pada 2016, pasar diperkirakan turun.

Saat ini, pasar produksi mebel di Rusia tidak stabil. Pasar produksi mebel pada umumnya, dan pasar produksi furnitur di Moskow dan wilayah Moskow khususnya, masih muda dan memiliki potensi untuk pengembangan. Alasan utama untuk pengembangan pasar Moskow dan wilayah Moskow adalah kebutuhan untuk mempertahankan pangsa pasar kawasan.

Deskripsi jenis riset pasar furnitur

Objek penelitian pasar furnitur:

Pasar untuk produksi furnitur, bagian furnitur dan produk kayu lainnya di Moskow dan wilayah Moskow.

Tujuan dan penelitian pasar furnitur:

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis situasi pasar saat ini.

1 - Gambaran situasi pasar;

3 - Penentuan karakteristik kuantitatif utama pasar;

4 - Deskripsi struktur pasar;

5 - Identifikasi pemain utama di pasar;

6 - Identifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi pasar;

7 - Identifikasi tren pasar utama;

8 - Deskripsi konsumen di pasar.

Moskow dan wilayah Moskow.

Saat penelitian:

Februari 2016.

Metode penelitian utama adalah mengumpulkan informasi dari sumber terbuka yang dapat diakses:

1 - Industri cetak dan bisnis elektronik dan publikasi khusus;

2 - Sumber daya Internet;

3 - Bahan-bahan perusahaan (pemain utama dalam industri);

4 - Artikel review analitis di media;

5 - Hasil riset pemasaran dan lembaga konsultasi;

7 - Wawancara dengan produsen dan pelaku pasar lainnya;

8 - Database agen pemasaran ZOOM MARKET;

9 - Layanan Statistik Negara Federal;

10 - Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia;

11 - Layanan Bea Cukai Federal;

12 - Layanan Pajak Federal;

13 - Laporan Penjualan Ritel.

Faktor ekonomi makro mempengaruhi pasar furnitur:

Pasar produksi mebel di Moskow dan wilayah Moskow, sebagai salah satu komponen ekonomi Rusia, dipengaruhi oleh indikator ekonomi utama di negara tersebut.

Informasi singkat tentang agensi pemasaran ZOOM MARKET

Agensi pemasaran ZOOM MARKET didirikan pada tahun 2008 atas dasar departemen pemasaran dari holding domestik besar. Spesialisasi utama dari agen pemasaran adalah melakukan jajak pendapat dan melakukan riset pemasaran. Selama keberadaannya, agensi telah melakukan lebih dari 400 proyek penelitian untuk lebih dari 150 perusahaan. Di antara klien dari agensi pemasaran ZOOM MARKET: OGGI (sejak Agustus 2010 OODJI), asuransi ORANTA, TD ICEBERRY, FG BCS, Windows Pertumbuhan, TERVOLINA, Kopi Safari, GK KiN, dan banyak lainnya!

Analisis pasar furnitur di Rusia

Konsep pasar, klasifikasi dan fungsinya. Fitur pasar persaingan monopolistik. Analisis kebijakan ekonomi dan harga perusahaan furnitur di Rusia. Fitur organisasi penjualan dan persaingan di pasar furnitur negara.

Kirim karya baik Anda di basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini.

Siswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Diposting pada http://www.allbest.ru/

PENDIDIKAN NEGARA FEDERAL

INSTITUSI BUDGET YANG LEBIH TINGGI

PENDIDIKAN PROFESIONAL

"UNIVERSITAS KEUANGAN

OLEH PEMERINTAH FEDERASI RUSIA

Abstrak

Analisis pasar furnitur di Rusia

Selesai:

Siswa tahun pertama

gr. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Diperiksa: Associate Professor

Moskow 2014

  • Pendahuluan
  • 1. Klasifikasi pasar
    • 1.1 Konsep pasar. Klasifikasi dan fungsi pasar
    • 1.2 Model Pasar
    • 1.3 Kompetisi monopoli pasar
  • 2. Analisis pasar furnitur di Rusia
    • 2.1 Negara dan struktur pasar furnitur di Rusia
    • 2.2 Karakteristik produk di pasar furnitur Rusia
    • 2.3 Kebijakan ekonomi perusahaan furnitur di Rusia
      • 2.3.1 Kebijakan harga di industri furnitur
      • 2.3.2 Persaingan di pasar furnitur
      • 2.3.3 Organisasi penjualan di pasar furnitur Rusia
  • Kesimpulan
  • Referensi

Pendahuluan

Saya memilih "Analisis pasar produk furnitur" sebagai topik esai saya, jadi saya akan mencoba menganalisis pasar furnitur di Rusia, menentukan strukturnya, tingkat kejenuhan barang, dan tingkat persaingan. kompetisi penjualan furnitur ekonomi

Sampai saat ini, pasar furnitur di Rusia telah dipelajari secara ekstensif, tetapi masih topik ini masih cukup relevan, karena pasar ini bergerak konstan. Struktur pasar terus berubah: kebijakan pemerintah dalam industri ini ditujukan untuk mendorong produsen asing secara bertahap oleh domestik.

Dunia saat ini tidak dapat dibayangkan tanpa pasar, yang pada gilirannya, tidak dapat dibayangkan tanpa persaingan.

Selain pasar persaingan sempurna, ada pasar persaingan yang tidak sempurna, yang akan dibahas dalam esai ini, karena pasar furnitur Rusia adalah milik pasar persaingan yang tidak sempurna.

Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk menguji pasar furnitur di Rusia dan menentukan model pasar yang paling tepat untuk itu.

1. Klasifikasi pasar

1.1 Konsep pasar. Klasifikasi dan fungsi pasar

Ekonomi pasar modern adalah organisme yang paling kompleks, yang terdiri dari sejumlah besar struktur industri, komersial, keuangan dan informasi yang beragam yang berinteraksi dengan latar belakang sistem ekstensif norma-norma hukum bisnis, dan disatukan oleh satu konsep - pasar.

Menurut definisi, pasar adalah struktur yang terorganisasi, di mana produsen dan konsumen, penjual dan pembeli "bertemu", di mana sebagai akibat dari interaksi permintaan konsumen dan pasokan produsen, harga untuk barang dan penjualan ditetapkan. Ketika mempertimbangkan organisasi struktural pasar, jumlah produsen (penjual) dan jumlah konsumen (pembeli) yang berpartisipasi dalam proses pertukaran nilai setara universal (uang) untuk produk apa pun merupakan hal yang sangat penting. Jumlah produsen dan konsumen ini, sifat dan struktur hubungan di antara mereka menentukan interaksi penawaran dan permintaan.

Berdasarkan hal di atas, kita dapat menarik kesimpulan berikut.

Pasar adalah konsep multidimensional. Dalam arti sempit, itu dapat dianggap sebagai tempat perdagangan (pertukaran) barang dan jasa. Dalam arti yang lebih luas, pasar - seperangkat proses perdagangan, tindakan penjualan, di mana pun mereka berada.

Ekonomi pasar adalah sistem ekonomi di mana keputusan seperti apa, bagaimana dan untuk siapa menghasilkan adalah hasil interaksi penjual dan pembeli di pasar. Namun, ekonomi pasar mengandaikan tingkat pengembangan pasar yang tinggi dan dicirikan oleh fitur-fitur dasar seperti perusahaan bebas, harga gratis (campur tangan pemerintah dalam proses penetapan harga untuk banyak jenis barang dikecualikan, harga memberikan informasi operasional yang luas tentang permintaan dan penawaran barang, biaya produksi, posisi di pasar masing-masing wilayah, negara dan komunitas dunia); persaingan (mengatur harga dan kuantitas barang yang diproduksi). Kami sekarang beralih ke pertimbangan model pasar yang ada.

1.2 Model Pasar

Bergantung pada rasio antara jumlah produsen dan jumlah konsumen, jenis struktur persaingan berikut ini dibedakan:

1. Sejumlah besar produsen independen dari produk yang homogen, dan banyak konsumen yang terpisah dari produk ini.

2. Sejumlah besar konsumen yang terpisah dan sejumlah kecil produsen, yang masing-masing dapat memenuhi pangsa signifikan dari total permintaan.

3. Satu-satunya konsumen dari produk dan banyak produsen independen. Dalam hal ini, satu konsumen mendapatkan seluruh volume pasokan barang, yang dipasok oleh seluruh pabrikan. Struktur ini menciptakan jenis khusus persaingan tidak sempurna, yang disebut monopsoni (monopoli permintaan).

4. Struktur interkoneksi, di mana satu produsen menentang satu konsumen (monopoli bilateral), umumnya tidak kompetitif, tetapi juga bukan pasar.

Mari kita simak secara lebih rinci struktur utama pasar di atas.

Sistem pasar yang paling pertama, paling umum dan paling sederhana adalah persaingan sempurna.

Kondisi untuk persaingan sempurna ditentukan oleh prasyarat berikut:

- sejumlah besar pembeli dan penjual, tidak ada yang memiliki efek nyata pada harga pasar dan kuantitas barang

- setiap penjual menghasilkan produk yang homogen yang sama sekali tidak dapat dibedakan dari produk penjual lainnya

Struktur pasar terakhir yang masih belum saya ulas adalah oligopoli. Dapat dikatakan bahwa struktur pasar ini menggabungkan fitur-fitur persaingan monopoli dan monopolistik.

Oligopoli adalah struktur pasar di mana sangat sedikit penjual yang mendominasi penjualan suatu produk, dan munculnya penjual baru sulit atau tidak mungkin. Barang yang dijual oleh perusahaan oligopolistik dapat dibedakan dan distandarisasi.

Biasanya di pasar oligopolistik mendominasi dari dua hingga sepuluh perusahaan, dan yang menyumbang setengah dari penjualan produk yang lebih umum.

Berdasarkan analisis model pasar yang dipertimbangkan, dapat disimpulkan bahwa ada empat model pasar yang dikenal: persaingan sempurna, monopoli, kompetisi monopolistik dan oligopoli, dua di antaranya lebih dekat dengan model ideal, dan dua adalah model paling umum yang ada dalam ekonomi pasar. Sekarang perlu untuk mengetahui model pasar yang akan dipasarkan pasar furnitur Ukraina.

1.3 Kompetisi monopoli pasar

Mari kita perhatikan lebih detail model pasar persaingan monopolistik, karena saya percaya bahwa model pasar inilah yang paling sesuai dengan pasar furnitur Rusia.

Kompetisi monopolistik menyiratkan situasi pasar di mana sejumlah besar produsen kecil menawarkan produk yang serupa tetapi tidak identik. Perbedaan antara persaingan monopolistik dan murni sangat signifikan. Untuk persaingan monopolistik tidak memerlukan kehadiran ratusan atau ribuan perusahaan, jumlah yang relatif besar.

Dapat disimpulkan bahwa persaingan monopolistik mengacu pada industri yang terdiri dari sejumlah besar perusahaan yang beroperasi dalam produksi produk yang berbeda, tanpa memasuki aliansi rahasia. Kompetisi harga disertai dengan persaingan non-harga. Kemudahan entri berkontribusi pada munculnya persaingan dari perusahaan-perusahaan baru dalam jangka panjang. Semua tanda-tanda ini, menurut saya, melekat pada pasar furnitur, analisis yang akan saya lakukan di bab berikutnya.

2. Analisis pasar furnitur di Rusia

2.1 Negara dan struktur pasar furnitur di Rusia

Pasar Moskow hari ini dibagi oleh produsen besar dan penjual furnitur seperti Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEX, Ronikon, Mr. Pintu "," Zetta "," Maria "," Laguna ". Pada saat yang sama, perusahaan itu sendiri tidak dapat memberikan statistik yang akurat tentang pangsa pasar mereka, karena pasar sangat terpecah-pecah antara pabrikan, dan statistik resmi tidak sesuai dengan kenyataan. “Baik operator besar maupun sangat kecil bekerja di pasar, angka pasti yang sulit disebutkan namanya, karena banyak dari mereka yang tidak terdaftar, atau bekerja di wilayah kecil yang terbatas, dan informasi tentang perusahaan tidak melampaui penyelesaian mereka. Secara umum, ada sekitar tiga ribu perusahaan di pasar. Akibatnya, bahkan produsen furnitur yang sangat besar menempati tidak lebih dari sepuluh persen pasar. Produsen kecil kini menempati sekitar 80% dari pasar, banyak dari mereka bekerja dalam kondisi artisanal dan memproduksi beberapa model furnitur jenis tertentu, membeli komponen murah berkualitas buruk.

Menurut data konsolidasi analis perusahaan manufaktur yang kuat, tahun lalu sedikit lebih dari separuh dari semua furnitur yang dibeli menyumbang ruang kantor, yang dalam hal moneter berkisar antara 825 juta hingga 1,76 miliar UAH. Jika kami mengevaluasi pasar dengan jumlah unit yang terjual, dalam industri furnitur, dua metode evaluasi digunakan secara paralel - segmen kantor adalah sekitar 40%.

Sekarang di pasar furnitur Rusia ada produsen furnitur berbagai skala aktivitas, di antaranya:

-- perusahaan besar dengan volume produksi minimal $ 220 ribu per bulan - 3-5%;

-- perusahaan menengah dengan output $ 25-35 ribu setiap bulan - 60-65%;

-- usaha kecil dengan volume produksi kurang dari $ 25 ribu setiap bulan - 30%.

Secara total, perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur woodworking dan furnitur, terdaftar sekitar sembilan ribu.

Jika kita berbicara tentang preferensi industri, maka Mr.Doors, Felix, Maria dan lain-lain adalah pemimpin di segmen furnitur berlapis, misalnya.Felix menempati posisi terdepan di pasar Ukraina dalam hal berbagai meja dan kursi untuk rumah.

Untuk 2014, ekspor furnitur mencapai 185 juta dolar. AS dan meningkat dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2013 sebesar 28,3%.

Konsumen furnitur Moskow lebih dari 30 negara di dunia. Sebagian besar dari mereka dipasok ke Polandia, Jerman dan Perancis. Ada kecenderungan untuk mengurangi pangsa ekspor dan pertumbuhan furnitur di Polandia, masing-masing, dari 3% hingga 13%. Pada 2014, total impor furnitur di Rusia berjumlah 177,8 juta dolar. AS, yang 50,7% lebih banyak dibandingkan pada periode yang sama pada 2013. Produk furnitur diimpor dari 41 negara di dunia.

Importir terbesar tetap: Italia - 27,7 juta dolar. Amerika Serikat, mewakili 15,6% dari total impor furnitur ke Ukraina dan China - 27,3 juta dolar. Amerika Serikat. atau 15,4%, Federasi Rusia - 24,6 juta dolar. Amerika Serikat, atau 13,8% dari total impor; Polandia - 22,9 juta dolar. Amerika Serikat, atau 12,9%; Turki - 15,2 juta dolar. Amerika Serikat, atau 8,6%; Jerman - 7,2 juta dolar. Amerika Serikat, atau 4,1%. [14, 52]

2.2 Karakteristik produk di pasar furnitur Rusia

Pasar furnitur di Rusia terdiri dari beberapa segmen. Ini adalah pasar untuk perabotan kantor, furnitur berlapis, furnitur kabinet, perabotan dapur, furnitur kamar mandi.

Barang-barang yang dijual di pasar perabot kantor meliputi: meja, kursi, lemari, rak, lemari, perabot kantor berlapis.

Perabot kantor digunakan di seluruh lingkungan bisnis. Konsumen perabot kantor adalah semua perusahaan dari semua ukuran dan bentuk kepemilikan.

Dilihat dari rentang harganya, harga furnitur menjadi bagian besar dari anggaran keluarga. Ini menunjukkan bahwa konsumen rata-rata tidak mampu membeli perabotan "dengan satu gaji." Dan ini membuktikan elastisitas permintaan barang yang diwakili di pasar furnitur. Permintaan furnitur adalah elastis. Sejak kapan harga mebel naik, orang-orang menolak untuk membelinya dalam waktu dekat, dan ketika mereka turun, mereka mencoba menghemat uang untuk memperbarui interior mereka. Karena itu, banyak produsen dan mengurangi harga produk mereka, menarik pembeli baru ini.

Ini berarti bahwa pasar furnitur di Rusia terdiri dari beberapa segmen yang diisi dengan baik oleh produsen Ukraina dan asing.

2.3 Kebijakan ekonomi perusahaan furnitur di Rusia

2.3.1 Kebijakan harga di industri furnitur

Kecenderungan umum dalam penetapan harga di seluruh industri furnitur dicirikan oleh penurunan harga yang stabil untuk semua jenis furnitur domestik.

Harga yang lebih rendah akan mungkin di masa depan. Pasar yang kejam secara bertahap mengambil keuntungan super dari operator. Menurut rumor, profitabilitas di beberapa dapur produksi mencapai 25%.

Dapat dilihat bahwa di pasar furnitur Rusia ada sejumlah besar produk yang berbeda dari kategori harga yang berbeda yang ditujukan untuk konsumen berbagai strata sosial penduduk. Dengan tanda-tanda ini, pasar ini dengan mudah dapat dikaitkan dengan model persaingan monopolistik.

2.3.2 Persaingan di pasar furnitur

Persaingan di pasar furnitur semakin ketat setiap hari - terlalu banyak perusahaan yang terlibat dalam bisnis ini.

Jika persaingan sebelumnya terutama diturunkan ke harga produk yang lebih rendah (kadang-kadang dumping jujur) dan mengadakan promosi tanpa akhir dengan diskon hingga 30%, sekarang produsen menolak metode tersebut. Salah satu alasannya: untuk lebih mengurangi harga - membuat produksi tidak menguntungkan.

2.3.3 Organisasi penjualan di pasar furnitur Rusia

Masalah utama dari semua pembuat furnitur saat ini adalah daya beli penduduk yang rendah. Renovasi furnitur di keluarga Rusia sangat jarang. Jadi, di negara-negara Eropa, dinding berfungsi selama 3-4 tahun, tetapi di negara kita sering memakan biaya 8-10 tahun atau lebih.

Selama 10 tahun terakhir, pembeli telah berubah di luar pengakuan. Pada awal 90-an, ketika permintaan menjelang pasokan, semuanya dibeli, terutama jika perabotan itu dibawa "dari luar negeri", terlepas dari kualitas. Pada layanan itu tidak berbicara. Uang dibayarkan hanya untuk pemuat agar tidak merusak perabotan saat pengiriman. Profitabilitas perusahaan-penjual mencapai 200% dan lebih.

Jadi, jelas bahwa di Rusia pasar furnitur akhirnya terbentuk, ada tulang punggung utama dari produsen terkemuka terbesar, yang juga "membuat cuaca" di pasar furnitur, ada juga sejumlah besar produsen dan penjual kecil. Di pasar ada sejumlah besar jenis, tipe dan model berbagai furnitur yang berbeda, yang termasuk kategori harga yang berbeda. Karena produk dibedakan, harga bukanlah kriteria yang paling penting ketika memilih penjual. Ie Pasar kami mampu memenuhi kebutuhan setiap konsumen dari berbagai status sosial. Pasar yang terbentuk ini sepenuhnya konsisten dengan model persaingan monopolistik.

Kesimpulan

Sebagai hasil dari analisis kita dapat mengatakan bahwa industri furnitur milik model pasar seperti persaingan monopolistik.

Ini dibuktikan oleh semua indikator. Jumlah perusahaan di industri ini cukup besar. Produk furnitur dibedakan, perusahaan manufaktur menyediakan layanan untuk penjualan produk mereka, promosi penjualan aktif digunakan. Seiring dengan persaingan harga di industri ada juga non-harga. Masuknya perusahaan baru ke dalam industri furnitur relatif mudah.

Ada kecenderungan untuk menurunkan harga untuk produk furnitur. Perusahaan mengurangi harga, merampas sebagian dari keuntungan. Menurut pendapat saya, akan lebih bijaksana untuk menggunakan kompetisi non-harga: untuk meningkatkan kualitas furnitur, untuk menggunakan berbagai metode promosi produk. Kompetisi non-harga dalam hal ini lebih disukai.

Kebijakan ekonomi negara tidak cukup bertujuan untuk membatasi impor furnitur dari luar negeri. Akan lebih bijaksana untuk membatasi impor furnitur. Ini akan memungkinkan produsen Rusia untuk mengembangkan teknologi baru untuk produksi furnitur mewah, yang sejauh ini telah diimpor hanya dari luar negeri.

Pasar furnitur Rusia pada tahap perkembangan saat ini akan mengalami penataan lebih lanjut.

Referensi

1. Ivashkovsky S.N. Mikroekonomi: Buku teks. - edisi 2, Corr. dan tambahkan. - M: Bisnis, 2001.

2. McConnell, K.R., Bru, S.L. Ekonomi: prinsip, masalah, dan kebijakan. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Kamus referensi "Pasar ekonomi" - Krasnoyarsk: LIA "Informasikan", 1992, hal.12

4. Tigova T.N. Mikroekonomi: Kursus singkat kuliah. - edisi ketiga, Stereotype. - K.: MAUP, 2003, h.5-6

5. Akulova A. Pasar Mebel Rumah Tangga: Yang Bertahan Terkuat // Khususnya pada Perabotan Rumah (Lampiran Kontrak Galisia) No. 17-18, 2003

6. Pasar mebel: Nasib membelai kaum muda dan bersemangat // Secara khusus tentang perabotan (Lampiran untuk kontrak Galicia) No. 14, 2002, p.1-8

Diposting di Allbest.ru

Dokumen serupa

Keadaan pasar otomotif Rusia saat ini, cara pengaturannya dan analisis persaingan. Fitur kebijakan harga AvtoVAZ. Klasifikasi biaya termasuk dalam biaya produksi. Studi tentang dinamika harga untuk mobil VAZ.

Analisis perusahaan furnitur besar, struktur, produk, prinsip operasi, tujuan yang ingin mereka capai. Ketergantungan penjualan furnitur pada standar hidup konsumen. Jenis utama furnitur. Proposal untuk pengembangan pasar furnitur.

Pertimbangan metode dan mekanisme untuk mengatur pasar periklanan di Rusia. Analisis hasil aktivitas iklan perusahaan asing dan domestik pada 2012-2013. Deskripsi strategi persaingan di bidang ini, perubahan kelembagaan.

Keadaan pasar furnitur modern Rusia dan regional. Faktor-faktor yang membentuk kualitas furnitur. Bahan-bahan yang digunakan dalam industri furnitur. Karakteristik proses teknologi utama produksi. Metode untuk pemeriksaan furnitur.

Konsep furnitur, tujuan dan fitur produksi di Rusia. Range, produsen utama dan geografi mereka. Perhitungan rasio konsentrasi pasar. Faktor-faktor penentu penawaran dan permintaan. Perspektif, kekuatan, dan kelemahan industri.

Persaingan adalah perjuangan produsen komoditas untuk jumlah permintaan konsumen efektif yang terbatas, yang dilakukan oleh para pelaku di segmen pasar yang tersedia bagi mereka. Analisis situasi ekonomi pasar farmasi Federasi Rusia.

Keadaan pasar furnitur dan persaingan di atasnya. Analisis aktivitas ekonomi, komoditas, harga dan kebijakan penjualan perusahaan, kekuatan dan kelemahannya. Pengembangan strategi pemasaran dan peningkatan riset pemasaran.

Studi kapasitas dan tingkat pertumbuhan pasar farmasi di Rusia. Analisis volume produksi dan jangkauan obat-obatan. Strategi untuk menghidupkan kembali industri farmasi. Pembentukan dan pengaturan kebijakan harga apotek.

Persaingan adalah koordinator kegiatan ekonomi yang efektif. Konsep kompetisi dan tipenya. Analisis kompetisi. Proses mempelajari persaingan. Metode untuk mempelajari persaingan. Kartu fungsional. Analisis sistematis dari pesaing. Pasar Es Krim.

Riset pasar. Fitur siklus ekonomi modern. Sebuah studi tentang pasar produk tertentu dan peta pasar. Indikator pasar utama. Evaluasi pangsa pasar dan intensitas persaingan di pasar yang diteliti, tingkat pertumbuhan pasar.

Penelitian Pasar Furniture

Sebuah studi tentang pasar furnitur menunjukkan bahwa industri ini adalah salah satu yang paling kompetitif. Hal ini diwakili oleh sejumlah besar perusahaan besar dan kecil untuk pembuatan produk furnitur, tetapi permintaan barang tetap rendah.

Industri furnitur menempati tempat besar dalam ekonomi nasional. Itu muncul selama transisi ke cara hidup menetap manusia primitif. Hari ini adalah salah satu cabang negara yang paling maju. Namun demikian, perlu mencari solusi optimal untuk masalah yang ada. Area masalah pasar furnitur Rusia adalah:

  • meningkatkan produksi melalui ekspor, bukan dengan mengorbankan konsumsi domestik;
  • peningkatan besar dalam impor;
  • penghapusan bea atas produk furnitur;
  • pertumbuhan dolar, yang mempengaruhi kenaikan harga barang impor;
  • konsentrasi tinggi dari pasar furnitur.

Semua ini berdampak pada produksi secara keseluruhan, dan juga memperlambat perkembangan kompleks furnitur. Meskipun jumlah besar barang dari luar negeri, produsen domestik masih menikmati popularitas yang lebih besar. Hal ini disebabkan harga produk furnitur Rusia yang lebih rendah dibandingkan dengan rekan-rekannya.

Semua perusahaan industri furnitur mengkhususkan diri dalam mengolah kayu menjadi barang konsumen akhir. Mereka dibagi menjadi tiga segmen:

  • perabot rumah tangga;
  • perabotan untuk bisnis;
  • perabotan khusus.

Bergantung pada pilihan konsumen, ada dua jenis permintaan: permintaan untuk penggantian dan permintaan awal. Baru-baru ini, telah terjadi penurunan indikator untuk permintaan penggantian, hanya ada aktivitas tinggi pada pembelian barang untuk rumah dan bisnis baru.

Alasan untuk membeli furnitur baru adalah sebagai berikut:

  • membeli apartemen baru;
  • perubahan interior di sebuah apartemen tua;
  • pengisian kembali situasi;
  • ketidaksesuaian furnitur lama.

Pendidikan industri furnitur

Pertumbuhan yang stabil dan perkembangan industri furnitur sebagian menentukan pembentukan ekonomi negara. Studi tentang pasar furnitur meliputi masalah identifikasi, analisis dan perbandingan, karakteristik dan tren perkembangan pasar relatif terhadap wilayah seluruh negeri. Industri furnitur milik pasar barang tahan lama. Situasi pasar sangat tergantung pada impor barang. Ini memberikan peluang untuk kerjasama yang menguntungkan di tingkat global, tetapi ini menghasilkan lebih banyak kompetisi.
Industri mebel Rusia memproduksi dan memproduksi furnitur murah dan berkualitas tinggi. Karena krisis, permintaan untuk barang yang lebih murah telah meningkat.

Karena furnitur adalah barang tahan lama, perlu untuk menentukan karakteristik utama dari pasar tersebut. Ini termasuk:

  • siklus produksi yang kompleks dan dampak teknologi tinggi;
  • jangka panjang promosi produk baru;
  • persyaratan kualitas tinggi;
  • persaingan;
  • kebutuhan akan garansi dan layanan pasca-garansi;
  • memakai barang;
  • periode panjang pilihan dan pembelian.

Ada tren besar dalam pengembangan pasar furnitur. Mereka secara langsung menentukan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Tren ini adalah:

  • tingkat pertumbuhan pasar dunia yang rendah;
  • pengembangan bisnis furnitur di negara-negara Asia dan Eropa;
  • spesialisasi sempit;
  • penggunaan metode inovatif;
  • pengembangan produksi dengan berbagai macam barang;
  • alokasi dana untuk riset pemasaran;
  • investasi.

Studi pasar furnitur internasional

Sebuah studi tentang pasar furnitur menunjukkan bahwa industri sangat membutuhkan infus dana, serta pengenalan metode teknologi produksi baru. Depresiasi peralatan di pabrik dan pabrik memiliki dampak tidak hanya pada kualitas bahan, tetapi juga menimbulkan risiko bagi kehidupan manusia. Studi tentang industri pendidikan tercermin dalam produksi semua perusahaan di industri.

Pameran tahunan "Furniture" adalah acara terbesar dalam industri furnitur. Ini memungkinkan Anda untuk membiasakan diri dengan tren dan tren industri secara keseluruhan dalam skala global. Selain itu, ini adalah peluang besar untuk mempromosikan merek dan merek baru, karena Anda dapat menemukan sponsor dan meningkatkan daya tarik investasi produk.

Acara ini akan berlangsung pada bulan November di kompleks pameran Expocentre Fairgrounds yang terkenal di dunia. Menurut para ahli, pameran memiliki dampak yang signifikan terhadap perkembangan industri. Partisipasi perusahaan asing berkontribusi pada pertukaran pengalaman dan pengetahuan, yang meningkatkan kinerja produsen domestik, serta profesionalisme dan keterampilan mereka.

Kompleks ini termasuk dalam stafnya hanya karyawan terbaik yang memiliki pengalaman luar biasa dan pengetahuan yang sangat besar dalam menyelenggarakan acara semacam ini. Setiap tahun mereka mengadakan sekitar 100 pameran dan lebih dari 800 kongres, simposium dan pameran di tingkat internasional. Itulah mengapa Expocentre memilih peserta pameran domestik dan asing sebagai tempat pameran.

Pasar furnitur Rusia

Tanggal Rilis: 04/12/2018

Jenis penelitian: riset pemasaran meja dari pasar furnitur

Perlu pembaruan atau data lain?

Atau hubungi: +7 (495) 961-6540

Semua studi tentang topik: Rumah dan Taman, Furniture

Klik di sini jika versi demo tidak ditampilkan.

Riset pemasaran "Pasar Mebel di Rusia 2018: Hasil 2017, data 2018 dan perkiraan hingga 2023, dengan mempertimbangkan akses Rusia ke WTO":

Tokoh penting dari pasar furnitur selama 8 bulan 2017:

  • 1,5 - pangsa furnitur murah dalam struktur impor meningkat berkali-kali (8 bulan 2017 dibandingkan dengan 8 bulan 2012)
  • 2.2 - impor furnitur berkurang berkali-kali dalam 8 bulan pertama 2017 dibandingkan dengan periode yang sama tahun 2014
  • 3.3 - dalam beberapa kali dari tahun 2012 hingga 2018, bea cukai untuk perabotan akan berharga kurang dari 1,8 euro per kg berat kotor setelah aksesi Rusia ke WTO
  • 9.8 - bagian impor dalam 8 bulan pertama 2017 dibandingkan dengan 8 bulan 2016 menurun karena banyak poin persentase
  • 32 - produksi furnitur dalam hal nilai untuk 8 bulan 2017 relatif terhadap 8 bulan 2016 meningkat begitu banyak

Fitur dan manfaat dari studi ini:

  • Data yang dibandingkan dalam produksi untuk 2010-2016 dan 2017, sulit untuk dibandingkan. Sejak tahun 2017, produksi furnitur telah dicatat sesuai dengan classifier baru (JCPA2), di mana, dibandingkan dengan classifier sebelumnya, jenis furnitur yang digunakan untuk menyimpan catatan produksi telah berubah: grup furnitur baru telah ditambahkan, dan beberapa kelompok lama telah diubah atau dihapus. Akibatnya, data pada banyak jenis furnitur tampak tidak sesuai. Pengalaman 12 tahun kami dalam mempelajari pasar furnitur memungkinkan untuk menemukan kepatuhan terhadap sebagian besar jenis furnitur dan membangun rangkaian waktu dari 2010 hingga 2017. Untuk kenyamanan pengguna, laporan pada setiap kelompok furnitur mencerminkan tingkat komparabilitas data 2017 dengan data 2010-2016. Secara total, data tentang 75 jenis furnitur dalam produksi dan 46 jenis furnitur dalam impor dan ekspor dianalisis.
  • Impor dan ekspor ditampilkan dalam potongan, yang memungkinkan untuk membandingkannya dengan produksi. Data akuntansi tentang impor dan ekspor furnitur dilakukan dalam istilah moneter (dalam dolar), dalam kilogram dan dalam satuan. Namun, untuk beberapa jenis pengukuran furnitur ada potongan-potongan yang hilang. Untuk mendapatkan jumlah unit furnitur yang diimpor, koefisien khusus dikembangkan, dikembangkan oleh analis Express-Obzor. Akuntansi produksi dilakukan dalam bentuk potongan-potongan dan untuk menghitung volume pasar secara fisik, konversi impor dan ekspor menjadi potongan-potongan diperlukan.
  • Analisis impor dan ekspor furnitur dilakukan menggunakan kode HS 10-digit, yaitu. dengan kedalaman detail maksimal. Analisis yang paling umum didasarkan pada kode HS 6-digit, yang menyederhanakan perhitungan, tetapi memberikan kesalahan tertentu. Analis "Ekspres-Tinjauan" melakukan analisis yang lebih kompleks, menggunakan kode 10 digit, yang memungkinkan untuk mengecualikan kelompok-kelompok furnitur yang tidak terkait dengan area subjek, misalnya, furnitur untuk pesawat udara sipil atau furnitur toko, dan juga memungkinkan untuk mengidentifikasi dalam impor / ekspor. jenis tambahan, seperti tempat tidur besi dan perabotan kayu untuk ruang keluarga, ruang makan, ruang keluarga, kamar mandi dan lorong (kecuali kamar tidur). Selain itu, itu memungkinkan untuk mengisolasi impor furnitur murah, di mana tugas dikurangi setelah aksesi Rusia ke WTO.
  • Dampak dari pengurangan bea masuk terhadap impor furnitur murah telah ditentukan. Penghapusan tugas pelindung yang disebut pada produk furnitur senilai kurang dari 1,8 euro per kg berat kotor menyebabkan pergeseran permintaan terhadap barang-barang murah dalam impor. Analisis telah dilakukan dalam dinamika sejak 2012 untuk semua jenis furnitur murah di bagian: dinamika pangsa furnitur murah dalam impor, dinamika harga furnitur murah dan mahal, dinamika impor furnitur murah.

12 tahun pengalaman dalam menganalisis pasar furnitur
Studi ini secara teratur diperoleh oleh banyak pemimpin di industri furnitur. Sekarang tersedia pembaruan data bulanan. Semua statistik pasar yang tersedia dalam satu laporan.

jenis furnitur
dipertimbangkan dalam produksi

Penelitian pasar mebel RBC: tren industri baru

Pemimpin Redaksi Rusbase

Pada akhir 2016, para analis di RBC Market Research melakukan studi skala besar terhadap pasar furnitur Rusia. Studi ini mencakup analisis indikator kunci dan tren pasar, hasil survei dari perwakilan pemain utama dan survei sosiologis terhadap pembeli furnitur.

Rusbase memberikan tesis utama dari laporan tersebut. Lainnya: dengan referensi.

Laporan lain Penelitian Pasar RBC: dengan tag.

Situasi di pasar furnitur

Pada akhir 2014 - awal tahun 2015, tingkat rekor penjualan diamati di beberapa pasar (termasuk pasar furnitur): pembeli takut devaluasi dan membeli barang tahan lama (furnitur, peralatan rumah tangga, elektronik, dll.). Sejak itu, permintaan konsumen menurun: pada tahun 2015, volume penjualan furnitur di Rusia menurun 9,9% dibandingkan dengan 2014, mencapai 419,8 miliar rubel. Pada 2016, penjualan ritel terus menurun - turun 5,3% (menjadi 397,6 miliar rubel).

Pada harga saat ini, penjualan menunjukkan tren minimal, tetapi masih positif karena peningkatan substansial dalam harga untuk produk furnitur di pasar Rusia. Ini tidak dapat dikatakan tentang volume pasar mebel di harga produsen dan impor: hingga 2014, dinamika tetap positif, tetapi pada tahun 2015 ada penurunan yang nyata (sebesar 7,3%). Ini terjadi baik karena penurunan impor yang serius dan karena penurunan produksi domestik.

Penambahan ritel toko ritel untuk penjualan furnitur telah berkembang dengan mantap sejak 2012, dan pada akhir 2015 meningkat bahkan lebih signifikan - hingga 85,2%. Dengan kata lain, beberapa peritel furnitur terus menggeser sebagian dari biaya mereka kepada pelanggan.

Pasar furnitur sangat bergantung pada indikator nilai tukar: sebagian besar komponen harus dibeli di luar negeri. Ini adalah penggerak penghambatan dan pertumbuhan. Situasi krisis dua tahun terakhir telah memotivasi pemain untuk mengoptimalkan produksi dan menyesuaikan praktik terbaik pasar barat. Selain itu, ketika berada di segmen premium, aksesori dari produsen terkenal di dunia tidak ada yang menentang pasar domestik, dalam kategori “minus rata-rata”, ini merupakan persaingan yang baik untuk Barat.

Fluktuasi mata uang yang mengikuti kenaikan harga barang dan jasa, penurunan pendapatan Rusia dan penurunan permintaan konsumen telah menyesuaikan strategi banyak pemain. Mereka harus mengatasi optimalisasi proses produksi, meningkatkan jangkauan, meningkatkan program branding dan loyalitas - semua ini memiliki efek positif pada efisiensi pasar furnitur domestik.

Solusi baru

Krisis ekonomi membuat para pemain datang dengan cara baru dalam pengembangan bisnis. Misalnya, tren yang menarik muncul di pasar real estat primer: perusahaan furnitur yang bermitra dengan pengembang menciptakan solusi turnkey untuk apartemen baru. Format kerja ini bermanfaat bagi produsen furnitur: perabotan apartemen di gedung-gedung baru memungkinkan pemain untuk mempertahankan volume produksi dan tidak mengurangi karyawan.

Opsi ini sangat menarik bagi pembeli dari segmen “ekonomi” dan “ekonomi plus”: ini memungkinkan mereka untuk menghemat waktu dan uang ketika mereka pindah ke apartemen baru. Biaya mebel 40-50% lebih murah daripada membeli furnitur di pusat perbelanjaan sendiri: biaya furnitur tidak termasuk sewa ruang, gaji penjual dan elemen pemasaran lainnya.

Kebiasaan konsumen

Menurut analisis Riset Pasar RBC, sudah 152 dari 305 (yaitu, sekitar 50%) pemain jaringan memiliki situs web mereka sendiri, namun tidak semua toko online memiliki kesempatan untuk membeli barang secara penuh - banyak yang masih disebut "pajangan dengan harga".

Beberapa pemain bertaruh pada e-commerce. Jadi, pada awal 2016, salah satu pengecer terbesar pasar furnitur Rusia, Hoff, meluncurkan toko online sendiri di St. Petersburg (pengiriman dilakukan dari gudang Moskow). Pada semester pertama 2016, volume penjualan online meningkat 46,9% menjadi 974 juta rubel dan mencapai 12,5% dari total penjualan.

Menurut RBC Market Research, saat ini 21,6% warga Rusia melakukan pembelian furnitur di Internet.

Analisis mebel dan pasar kayu

Pasar mebel Rusia adalah salah satu yang paling kompetitif: menyajikan pabrik-pabrik besar yang memproduksi furnitur secara serial dan pengusaha kecil yang mengerjakan pesanan individu. Potensi pengembangan industri ini cukup besar, tetapi permintaan furnitur di kalangan orang Rusia tetap rendah (dibandingkan dengan negara-negara Eropa). Volume pasar furnitur dunia melebihi 200 miliar euro per tahun, dan bagian Federasi Rusia di dalamnya kurang dari 1%.

Meskipun penampilan tahunan puluhan pemain baru di pasar furnitur, sekitar 65% dari pasar furnitur kayu milik produsen domestik. Apa alasan untuk patriotisme rekan-rekan kita?

- Jawabannya adalah tradisional: biaya produk yang lebih rendah dibandingkan dengan rekan-rekan yang diimpor.

Analisis permintaan konsumen

Menurut perusahaan konsultan Intesco Research Group, pasar mebel kayu telah memiliki tren pertumbuhan yang kuat sejak 2010 (telah meningkat 1,7 kali selama 3 tahun). Hal ini disebabkan oleh pertumbuhan konstruksi perumahan dan peningkatan pendapatan penduduk. Mebel kayu akan selalu diminati: indah, alami, dan menawarkan berbagai desain untuk gaya interior apa pun. Selain itu, melalui penggunaan berbagai bahan (papan partikel, papan serat, chipboard, MDF), produksi dapat diperpendek dengan menarik pembeli dengan kemampuan keuangan yang berbeda.

Tiga tahun terakhir telah melihat tidak hanya aktivitas pembeli yang tinggi, tetapi juga kesiapan mereka untuk merenovasi perabot rumah mereka, bahkan jika headset mempertahankan tampilan yang cukup rapi. Analisis alasan yang diminta untuk melakukan pembelian furnitur baru, secara grafis akan terlihat seperti ini:

Saat ini, banyak yang siap untuk mengganti perabotan berlapis kain setelah 4 tahun beroperasi, kabinet - hingga 5. Paling sering memperbarui kamar anak-anak - setiap 2-3 tahun. Paling jarang - furnitur untuk mandi, dapur dan kamar tidur (setiap 5-7 tahun).

Dalam struktur permintaan, posisi seperti itu memimpin:

  • furniture untuk ruang keluarga (31,3%);
  • furnitur berlapis (23,3%);
  • dapur (16,1%);
  • kamar tidur (14,2%).

Adapun untuk pilihan bahan, permintaan furnitur kayu didominasi oleh produk-produk dari kisaran harga menengah dan rendah (dan kualitas yang sesuai), yang menempati lebih dari 75% dari pasar. Pada saat yang sama, sebagian besar permintaan dipenuhi oleh proposal bisnis kecil dan menengah yang memproduksi furnitur untuk pesanan individu. Produksi seri secara bertahap kehilangan tanah. Alasan utama (selain keausan garis lama) adalah perubahan selera rekan-rekan kami. Jika sebelumnya dasar permintaan furnitur klasik proporsi geometrik sederhana dan sebagian besar warna gelap, hari ini orang mendambakan eksklusivitas dan individualitas cerah dalam pengaturan interior.

Ada kecenderungan yang jelas: konsumen saat ini tidak lagi berbagi perabotan dengan prinsip "kami atau impor."

Pembeli terutama tertarik pada:

  • kualitas material dan aksesori;
  • harga;
  • penampilan;
  • layanan dan layanan tambahan (kemungkinan untuk memilih warna, material, naungan, ukuran untuk parameter tertentu).

Orientasi merek hanya dilestarikan oleh orang-orang kaya, untuk siapa membeli furnitur juga masalah prestise. Pilihan "kelas atas" didasarkan pada ketenaran perusahaan atau popularitas negara asal di kalangan sosial tertentu.

Kompetisi Cordon

Tempat pertama dalam penjualan produk impor dari Eropa pada akhir 2012 adalah milik Italia (namun, seperti beberapa tahun terakhir).

Tiga teratas dilengkapi oleh China dan Polandia. Furnitur Ukraina dan Belarusia sangat diminati, tetapi dari sini datang sejumlah besar impor "abu-abu", serta dari negara-negara Asia ke wilayah timur.

Secara tradisional, mebel impor yang mahal sedang diminati di Moskow dan St. Petersburg, sementara produsen domestik memimpin di daerah. Akses Rusia ke WTO tidak secara signifikan mengubah struktur impor dan ekspor. Namun, jika furnitur yang diimpor sebelumnya disajikan terutama di segmen kelas premium, dan produsen domestik memimpin di ceruk barang-barang berharga rendah dan menengah, kini semakin banyak produk dari biaya rata-rata produksi asing muncul di pasar.

Salah satu perusahaan terbesar yang beroperasi per konsumen rata-rata adalah Swedwood Group, yang merupakan bagian dari IKEA Corporation. Keunikannya adalah bagian dari produksi tersebut berlokasi di Rusia, dan produk-produknya dijual baik ke pasar domestik dan diekspor ke negara-negara Skandinavia.

Struktur pasar domestik furnitur kayu

Seperti telah disebutkan, sekitar 65% dari pasar furnitur Rusia adalah milik pabrikan domestik. Secara total, sekitar 2.500 perusahaan yang memproduksi furnitur kayu diwakili di pasar furnitur Rusia. Dari jumlah tersebut, hanya 15 milik pemain besar dengan volume produksi melebihi 1 miliar. rubel / tahun Sekitar dua ratus perusahaan dengan volume 0,3-1 miliar rubel / tahun milik bisnis menengah. Produsen domestik terbesar: Elektrogorskmebel, Shatura OJSC, pabrik mebel Moskow Olkhovskaya, Dubninskaya Ekomebel, Voronezh Furniture dari Daerah Bumi Hitam, Evanti, Pabrik Mebel Pertama, Perusahaan Produksi Dyatkovo, pabrik Katyusha, Borovichi CJSC -Mebel ”, LLC“ Pabrik mebel Maria ”,“ perabot MIAS ”.

Dalam struktur produksi furnitur kayu ada dua wilayah utama di mana mayoritas perusahaan furnitur berlokasi:

  • Moskow dan kawasan (sekitar 30% dari produksi mebel di negara ini);
  • St. Petersburg dan wilayahnya (sekitar 17%).

Mebel kayu Rusia mengekspor terutama ke negara-negara CIS (Ukraina, Uzbekistan, Kazakhstan, Belarusia), serta Skandinavia, di mana produk dari kayu ekologi dihargai.

Pasar dalam angka

Menurut analis dari Asosiasi Perusahaan Mebel dan Pengerjaan Kayu, keuntungan rata-rata produksi mebel kayu adalah 10%. Pada saat yang sama, bekerja pada pesanan individu lebih menguntungkan per unit output (rata-rata, 130% atau 2,30 rubel laba per 1 rubel biaya). Serial produksi membawa sekitar 70% dari keuntungan (1,7 rubel per investasi 1 rubel), tetapi karena aliran massa itu keluar lebih menguntungkan.

Tetapi angka-angka ini sangat kondisional, karena semuanya tidak hanya tergantung pada jenis produk dan permintaan untuk itu, tetapi juga pada sejumlah besar faktor lain: kehadiran persaingan dalam industri tertentu di pasar penjualan tertentu, harga bahan baku, biaya sewa dan energi, dll.

Masalah dan prospek pengembangan industri

1. Pasar mebel secara aktif berkembang.

Furnitur yang terbuat dari bahan alami, termasuk kayu, sedang meningkatkan permintaan. Tetapi chipboard secara bertahap diremas keluar dari pasar furnitur kayu dengan bahan yang lebih kualitatif, modern dan ekologis - MDF. Beberapa pusat perbelanjaan bahkan membangun iklan ini, mengatakan bahwa mereka tidak menjual furnitur yang terbuat dari chipboard (meskipun ini tidak mencegah produsen untuk menggunakan chipboard dan fiberboard dalam dekorasi interior).

Tapi karena furnitur yang terbuat dari papan partikel dan MDF secara signifikan berbeda dalam harga karena biaya bahan (papan partikel - produksi dalam negeri, MDF - terutama diimpor), proses ini tidak akan berlangsung selama satu tahun. Misalnya, di Eropa, sekitar 2,3 m 3 chipboard masih menyumbang 1 m 3 furnitur dari MDF. Kami memiliki angka-angka ini lebih tinggi: 1 m 3 MDF - sekitar 4 m 3 chipboard.

2. Kepercayaan konsumen terhadap produsen domestik cukup tinggi

Negara ini memiliki tenaga kerja yang tersedia dan pasar yang sangat besar. Benar, banyak sumber daya material harus dibeli dari pemasok impor, karena industri pengolahan kayu kami, meskipun ketersediaan bahan baku, tidak mampu menyediakan produk-produk berkualitas tinggi. Jika kebutuhan industri furnitur untuk chipboard dan fiberboard masih dapat dipenuhi oleh produksi domestik, maka bahan yang lebih modern (MDF dan bahkan panel furnitur) sekitar 85% dibeli di luar negeri. Paradoks kekayaan sumber daya alam negara itu dan ketiadaan sumber daya material kayu dijelaskan oleh fakta bahwa kapasitas produksi tanaman pertukangan sudah ketinggalan jaman dan modernisasi berjalan terlalu lambat untuk menyediakan industri furnitur dengan bahan baku yang dibutuhkannya.

3. Di bawah persaingan yang ada, investasi yang cukup besar diperlukan untuk memasuki bisnis furnitur.

Periode pengembalian produksi rata-rata 2-3 tahun dianggap sebagai indikator yang baik. Satu-satunya kesempatan untuk mendapatkan keuntungan cepat adalah menawarkan kepada konsumen produk baru secara fundamental, yang belum ada di pasaran. Pilihan kedua adalah produksi furnitur kecil di bawah pesanan, yang tidak menarik bagi perusahaan terkemuka.

4. Stabilitas antar pesaing

Penyelarasan umum kekuatan di pasar furnitur Rusia tidak berubah selama beberapa tahun: perusahaan besar dengan pusat belanja mereka sendiri, jaringan dealer dan jaringan waralaba, dengan kuat memegang posisi pemain terkemuka di industri. Menurut analis, prospek pengembangan hanya untuk produsen regional besar, perusahaan kecil akan diserap atau bekerja "di bawah permintaan" di ceruk sempit yang tidak menarik bagi perusahaan besar.

5. Bertahan hidup

Pertanyaan tentang "kelangsungan hidup" suatu bisnis tergantung pada kepatuhan terhadap kualitas, pemenuhan pesanan dan fleksibilitas kebijakan harga yang cepat. Produsen besar bertaruh pada aliran, sehingga perusahaan kecil individu dibiarkan hanya dengan pesanan individu.

6. Siapa yang diuntungkan

Keuntungan terbesar dan perkembangan pesat akan diberikan kepada perusahaan dengan jaringan perdagangan yang kuat, yang tidak hanya terletak di kota-kota besar dan kawasan pusat, tetapi juga di seluruh negeri.

7. Tematik fokus produksi

Disarankan untuk memfokuskan perhatian bisnis menengah pada pilihan fokus tematik produksi, melepaskan furnitur desainer untuk gaya interior tertentu. Sebagai contoh, perusahaan Lumi mengkhususkan diri dalam produksi furnitur dalam gaya Oriental lama, tetapi dengan peralatan modern, memproduksi partisi geser, layar, meja dari bambu, peti ceri, pir, dll.

Dan, akhirnya, semua hal di atas tidak berarti bahwa tidak ada lagi tempat bagi para pemula di pasar furnitur. Tidak diragukan lagi, hanya satu hal - untuk memulai bisnis besar saat ini akan sulit, dan pengembangan kecil dan menengah - tersedia di tingkat regional dengan organisasi penjualan dan proses produksi yang tepat.


Artikel Terkait Hepatitis